塑料行業(yè)分析、塑料法蘭蓋、塑料拖鏈，蘇淼：這個(gè)行業(yè)上市公司比較少，增塑劑里面，藍(lán)山股份是做的比較大的，然后就是百川股份做一部分增塑劑，阻燃劑上市公司主要是雅克科技，瑞豐高才和日科化學(xué)主要做的是抗生改進(jìn)及加工助劑，大概就這么多公司。

　　目前這個(gè)整個(gè)塑料助劑這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，首先我們從角度來看，應(yīng)該說像的一些塑料助劑企業(yè)，像我們聽過巴斯夫，?？松梨?、羅門哈斯和陶氏化學(xué)這些企業(yè)都會(huì)從事塑料助劑的生產(chǎn)，這些企業(yè)應(yīng)該說競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)于我們國內(nèi)的這些企業(yè)，而且國內(nèi)這些企業(yè)都是在沿襲以前國外成熟的產(chǎn)品，或者成熟工藝路線的基礎(chǔ)上進(jìn)行仿制和改進(jìn)，因此技術(shù)實(shí)力是比較弱的，相對(duì)來說綜合實(shí)力比較強(qiáng)，所以很多企業(yè)多是某些產(chǎn)品，像日科化學(xué)或者瑞豐可能就是在抗生改進(jìn)及加工助劑里面細(xì)分行業(yè)的。塑料行業(yè)分析、塑料法蘭蓋、塑料拖鏈

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，應(yīng)該說目前的這企業(yè)都通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者兼并重組提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，像2009年塑料助劑塑料助劑的七八精華酒杯巴斯夫收購，羅門哈斯就被陶氏化學(xué)收購，經(jīng)過這么兩到三年這種行業(yè)整合應(yīng)該說這些*企業(yè)，已經(jīng)完成了內(nèi)部資源的整合，因此國內(nèi)企業(yè)或者整個(gè)塑料助劑行業(yè)應(yīng)該說未來的競(jìng)爭(zhēng)格局應(yīng)該是更加激烈的。

　　從這個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)角度來看，一般國內(nèi)和國外這些產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)具有明顯的差異，像增塑劑、阻燃劑這些比較傳統(tǒng)的，或者我們國內(nèi)有一定優(yōu)勢(shì)的這些產(chǎn)品里面，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該說是沒有很明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，像在抗氧化劑或者穩(wěn)定劑這些領(lǐng)域相對(duì)是比較新興的，國內(nèi)企業(yè)做的很好，因此國內(nèi)企業(yè)在這些領(lǐng)域里面規(guī)模比較小，而且沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因此這種競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力非常差，像這些領(lǐng)域就是國外企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們可能通過這種新產(chǎn)品開發(fā)，或者收購不斷提高這些產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和國內(nèi)企業(yè)其實(shí)形成一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)大概就可能是助劑行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)格局。